Strategia on jalkautettava, jotta sen voi käsittää. Kerrotaan, että Jorma Eloranta tiivisti finanssikriisin alkaessa Metson strategian A4-koon paperille, jota hän kantoi muistikirjansa välissä. Mutta
Hyväkään strategia ei toteuta itse itseään. Henkilöstö ei välttämättä aina ymmärrä, mikä uudessa strategiassa on niin erinomaista. Minne olemme menossa, ja ennen kaikkea: mitä tämä